A Coca-Cola é a maior companhia de bebidas do mundo. Através de 500 marcas de bebidas com e sem gás e com o maior sistema de distribuição do mundo, conta com consumidores de mais de 200 países a desfrutar de quase 1.600 unidades por dia.
À escala mundial, é o primeiro fornecedor de bebidas com gás, sumos, chás e cafés prontos-a-beber.
A Coca-Cola foi engarrafada pela primeira vez numa loja de caramelos de Vicksburg, usando pequenas garrafas de vidro. Em 1899, só três pessoas tinham autorização para engarrafar a Coca-Cola.
Em Portugal é a marca mais associada aos bons momentos entre amigos. Os seus princípios orientadores espelham-se na missão, na visão e nos valores da Companhia. Através deles, orientados para a Visão 2020 da empresa, procura um futuro mais sustentável.
A Divisão Ibérica, formada por Espanha e Portugal, ocupa o segundo posto de vendas na Europa e o décimo-primeiro do mundo. Para 60% dos espanhóis, a Coca-Cola é a sua marca preferida: Em 2011, foram consumidas em Espanha, em média, 278 bebidas de Coca-Cola por pessoa.
Oferta – Operations Manager Portugal – Lisboa
Perfil
- +8 anos de experiência em Estratégia, Planeamento e/ou Consumer and Shopper Insights numa empresa de bens de consumo ou empresa líder em consultoria de negócios ou outro setor relevante
- Comprovada compreensão e eficácia com estratégias de negócios e comerciais, vendas, marketing, insights de consumidores / compradores e gestão de distribuidores
- Experiência comprovada na gestão de projetos complexos e desafiadores
- Experiência na área comercial e de desenvolvimento de negócios dentro de uma organização multinacional
- Conhecimento sólido da economia do sistema, gestão de categorias e marketing de canal
- Excelente comunicador com forte liderança e habilidades de construção de relacionamentos interpessoais
- Fortes habilidades de resolução de problemas, influência e negociação a um nível sénior multifuncional com credibilidade
- Boa capacidade de identificar padrões de dados e entender desafios complexos para identificar drivers e conclusões para resolver problemas e desenvolver planos de ação coerentes para gerar resultados
- Sólido entendimento de gestão de portfólio, identificação de oportunidades de crescimento e definição de prioridades dentro da estrutura expandida de responsabilidades
- Forte capacidade de transferir estratégias para planos de execução
- Avaliar o ambiente de negócios externo local (regulamentação governamental, impostos, inflação, desvalorização, instabilidade política, concorrência) e aconselhar planos de ação
- Modelagem de valores de liderança TCCC
- Formação superior