Bacardi está a recrutar Gestor de Contabilidade – Iberia

A Bacardi Limited é uma das maiores empresas de bebidas alcoólicas de propriedade familiar do mundo. Originalmente conhecida pelo seu rum branco Bacardi, agora tem um portfólio de mais de 200 marcas e rótulos.

Fundada em 1862 e controlada por uma família há sete gerações, a Bacardi Limited emprega mais de 7.000 pessoas com vendas em aproximadamente 170 países.

Hoje a empresa vende cerca de 240 milhões de garrafas por ano e exporta os seus produtos para cerca de 170 países em todo o mundo. Em 2004, teve lucros de cerca de 3,3 bilhões de dólares e em 2007 cerca de 5,5 bilhões.

A sua paixão por criar os melhores destilados e a determinação em revolucionar a indústria levaram a marca a uma incrível caminhada.

Hoje, tem um portfólio de classe mundial com mais de 200 marcas e rótulos, incluindo rum BACARDÍ, vodka GREY GOOSE, gin BOMBAY SAPPHIRE, vermutes e espumantes MARTINI, whisky escocês DEWAR’S e tequila PATRÓN.

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Como Gestor Financeiro para o país, é um membro integrante da equipa do Cluster Ibéria e Grécia. A função é responsável pela gestão das finanças do Cluster. O titular do cargo presta um forte apoio à Equipa de Liderança Financeira na definição da direção do negócio e na obtenção do desempenho financeiro do Cluster.

Perfil

• Função de elevado perfil com oportunidades futuras de promoção a nível local ou mesmo internacional. A Bacardi tem a política de promover prioritariamente as pessoas a partir do seu interior;
• Contabilista qualificado (ou equivalente) ou experiência profissional relevante substancial (por exemplo, auditor externo numa Big Four). A experiência numa função financeira comercial é uma vantagem;
• Histórico comprovado de sucesso na obtenção de resultados numa organização matricial, gerindo vários intervenientes num ambiente complexo;
• Experiência na liderança de equipas financeiras multidisciplinares, bem como de equipas de projeto multifuncionais;
• Foco no processo com uma compreensão dos processos comerciais de ponta a ponta e seus impactos financeiros;
• Capacidade de identificar a causa raiz dos problemas e desenvolver planos para a sua resolução;
• Capacidade de organizar e dar prioridade a vários projectos e restrições de recursos para otimizar os resultados;
• Capacidade de comunicar eficazmente com a liderança sénior, a fim de influenciar e informar a tomada de decisões;
• Capacidade de se concentrar nos processos, compreendendo os processos comerciais de ponta a ponta e os seus impactos financeiros;
• Capacidade para identificar as causas dos problemas e desenvolver planos para os resolver;
• Possuir um conhecimento profundo dos sistemas financeiros e da aplicação de controlos internos;
• Capacidade de analisar informações financeiras para compreender a situação atual e determinar a orientação estratégica.

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