E2 Emprego e Estágios Portal de Empregos em Portugal
A Bacardi Limited é uma das maiores empresas de bebidas alcoólicas de propriedade familiar do mundo. Originalmente conhecida pelo seu rum branco Bacardi, agora tem um portfólio de mais de 200 marcas e rótulos.
Fundada em 1862 e controlada por uma família há sete gerações, a Bacardi Limited emprega mais de 7.000 pessoas com vendas em aproximadamente 170 países.
Hoje a empresa vende cerca de 240 milhões de garrafas por ano e exporta os seus produtos para cerca de 170 países em todo o mundo. Em 2004, teve lucros de cerca de 3,3 bilhões de dólares e em 2007 cerca de 5,5 bilhões.
A sua paixão por criar os melhores destilados e a determinação em revolucionar a indústria levaram a marca a uma incrível caminhada.
Hoje, tem um portfólio de classe mundial com mais de 200 marcas e rótulos, incluindo rum BACARDÍ, vodka GREY GOOSE, gin BOMBAY SAPPHIRE, vermutes e espumantes MARTINI, whisky escocês DEWAR’S e tequila PATRÓN.
Oferta – Accounting Manager Iberia – Lisboa
Como Gestor Financeiro para o país, é um membro integrante da equipa do Cluster Ibéria e Grécia. A função é responsável pela gestão das finanças do Cluster. O titular do cargo presta um forte apoio à Equipa de Liderança Financeira na definição da direção do negócio e na obtenção do desempenho financeiro do Cluster.
Perfil
- Função de elevado perfil com oportunidades futuras de promoção a nível local ou mesmo internacional. A Bacardi tem a política de promover prioritariamente as pessoas a partir do seu interior;
- Contabilista qualificado (ou equivalente) ou experiência profissional relevante substancial (por exemplo, auditor externo numa Big Four). A experiência numa função financeira comercial é uma vantagem;
- Histórico comprovado de sucesso na obtenção de resultados numa organização matricial, gerindo vários intervenientes num ambiente complexo;
- Experiência na liderança de equipas financeiras multidisciplinares, bem como de equipas de projeto multifuncionais;
- Foco no processo com uma compreensão dos processos comerciais de ponta a ponta e seus impactos financeiros;
- Capacidade de identificar a causa raiz dos problemas e desenvolver planos para a sua resolução;
- Capacidade de organizar e dar prioridade a vários projectos e restrições de recursos para otimizar os resultados;
- Capacidade de comunicar eficazmente com a liderança sénior, a fim de influenciar e informar a tomada de decisões;
- Capacidade de se concentrar nos processos, compreendendo os processos comerciais de ponta a ponta e os seus impactos financeiros;
- Capacidade para identificar as causas dos problemas e desenvolver planos para os resolver;
- Possuir um conhecimento profundo dos sistemas financeiros e da aplicação de controlos internos;
- Capacidade de analisar informações financeiras para compreender a situação atual e determinar a orientação estratégica.
